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24 años
de experiencia que avalan nuestra formación
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Este «Curso para Emprendedores 2025» está diseñado para proporcionar a los emprendedores las estrategias y herramientas esenciales para alcanzar el éxito en sus negocios. A través de una formación práctica y teórica, los participantes aprenderán a desarrollar ideas innovadoras, planificar estratégicamente y gestionar sus recursos de manera eficiente, preparándose para enfrentar los desafíos del emprendimiento.
– Desarrollar Habilidades Empresariales Fundamentales: Capacitar a los participantes en competencias clave como planificación de negocios, gestión financiera, y estrategias de marketing para asegurar una base sólida en la creación y gestión de sus emprendimientos.
– Fomentar la Innovación y Creatividad: Enseñar técnicas para generar ideas innovadoras y creativas, identificar oportunidades de mercado, y desarrollar productos o servicios únicos que satisfagan las necesidades de los clientes.
– Mejorar la Capacidad de Toma de Decisiones y Liderazgo: Proporcionar herramientas y métodos para la toma de decisiones efectiva y el desarrollo de habilidades de liderazgo, ayudando a los emprendedores a guiar sus negocios hacia el éxito y superar desafíos comunes en el camino empresarial.
Modalidad virtual en vivo
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Chat en tiempo real
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Acceso a material académico
Accede a diapositivas, documentos, enlaces de interés y otra información relacionada con el programa.
1.1. Introducción al Emprendimiento:
– Definición de emprendimiento.
– Tipos de emprendimiento (social, tecnológico, tradicional, etc.).
– Importancia del emprendimiento en la economía.
– Ejemplos de emprendedores exitosos.
1.2. Características del Emprendedor:
– Habilidades y cualidades clave.
– Autodiagnóstico: ¿Tienes lo que se necesita?
– Desarrollo de la mentalidad emprendedora.
1.3. Generación de Ideas de Negocio:
– Métodos de generación de ideas (brainstorming, mapa mental, SCAMPER, etc.).
– Identificación de oportunidades de mercado.
– Evaluación preliminar de ideas: viabilidad y potencial.
1.4. Selección y Validación de Ideas:
– Herramientas de validación (encuestas, entrevistas, prototipos).
– Validación del problema y la solución.
– Definición del producto mínimo viable (MVP).
1.5. Taller Práctico:
– Ejercicio de generación de ideas en grupo.
– Presentación y retroalimentación de ideas.
2.1. El Modelo de Negocio:
– Definición y componentes del modelo de negocio.
– El lienzo del modelo de negocio (Business Model Canvas).
– Segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave, estructura de costos.
2.2. Planificación Estratégica:
– Definición y beneficios de la planificación estratégica.
– Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
– Definición de la misión, visión y valores de la empresa.
– Establecimiento de objetivos y metas estratégicas.
2.3. El Plan de Negocio:
– Estructura y componentes de un plan de negocio.
– Resumen ejecutivo.
– Descripción de la empresa y del producto/servicio.
– Análisis de mercado y estrategia de marketing.
– Plan operativo y de gestión.
– Plan financiero.
2.4. Taller Práctico:
– Desarrollo del Business Model Canvas en grupo.
– Presentación y retroalimentación del modelo de negocio.
3.1. Opciones de Financiación:
– Fuentes de financiación: capital propio, capital externo, inversionistas ángeles, capital de riesgo, crowdfunding.
– Ventajas y desventajas de cada opción.
– Preparación para la obtención de financiación (pitching, business plan, due diligence).
3.2. Gestión Financiera:
– Presupuestos y pronósticos financieros.
– Flujo de caja y gestión de tesorería.
– Indicadores financieros clave (rentabilidad, liquidez, solvencia).
3.3.Gestión del Crecimiento:
– Estrategias de crecimiento (interno, externo, diversificación).
– Escalabilidad del negocio.
– Gestión de recursos humanos y cultura organizacional.
– Innovación y adaptación continua.
3.4. Taller Práctico:
– Preparación y presentación de un pitch ante posibles inversores.
– Simulación de gestión de crecimiento: casos prácticos y toma de decisiones.
Magister en Alta Gerencia de Servicios de Salud por la Universidad Científica del Sur, (E) Maestría de Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Cirujano Dentista con Diplomado en Odontopediatría por la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Docente nacional e internacional en temas empresariales y sociales de la salud, habiendo dictado más de 300 conferencias y cursos en 17 países. Amplio desarrollo en gestión académica, habiendo realizado la Coordinación Académica en la Carrera de Estomatología de la Científica del Sur y la Escuela Nacional de Perfeccionamiento Profesional del Colegio Odontológico del Perú y estando encargado actualmente como Coordinador Académico de cuatro diplomados en el campo de la gerencia, administración y marketing en Odontología. Directivo y asesor de empresas odontológicas exitosas.
Invertir en tu futuro profesional es una decisión que impacta positivamente no solo tu carrera, sino también tu vida en general. Es una inversión en ti mismo, que te permite crecer, adaptarte y prosperar en un mundo laboral dinámico y competitivo. La educación y la formación continua son claves para asegurar un futuro exitoso y lleno de oportunidades.
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