Temario

Sesión 1: Principios de Procesos Esbeltos

• Criterios de Selección de Procesos Lean: ¿Dónde enfocar primero los esfuerzos de mejora?
• Principios Lean: Fundamentos del enfoque Lean y su importancia en la optimización de procesos.
• Tipos de Desperdicios en Logística: Identificación de desperdicios comunes y su impacto en la eficiencia operativa.
• Implementación de Herramientas Lean: Las 5 S: Estrategias para implementar el método de las 5 S en el entorno laboral.

Sesión 2: Herramientas Lean

• Herramientas Lean – Kanban: Introducción al uso de Kanban para la gestión de flujo y producción nivelada.
• Poka Yoke: Métodos para prevenir errores y mejorar la calidad en los procesos.
• Kaizen: Enfoque en la mejora continua y su aplicación en la logística.
• VSM (Value Stream Mapping): Mapeo de flujo de valor para identificar áreas de mejora.
• SMED (Single-Minute Exchange of Die): Técnicas para reducir el tiempo de cambio en procesos de producción.
• Lecciones Aprendidas: Reflexiones sobre la implementación de herramientas Lean y su efectividad.

Sesión 3: Lean Supply Chain Management

• Introducción al Lean, Supply Chain y Lean Supply: Conceptos básicos y su interrelación.
• La Nueva Logística: Enfoques contemporáneos para la gestión logística en un entorno Lean.
• Principales Procesos de Supply Chain: Identificación y análisis de los procesos clave en la cadena de suministro.
• Optimización de la Cadena de Suministro: Estrategias para mejorar la eficiencia y reducir costos.

Sesión 4: Técnicas y Aplicaciones en Lean Supply Chain

• Técnicas a Prueba de Error: Ejemplos prácticos de implementación de técnicas Lean en la cadena de suministro.
• Aplicación en un Proceso: Estudio de caso que ilustra la aplicación de los principios Lean en un proceso específico.
• Lecciones Aprendidas: Discusión sobre las experiencias obtenidas y las mejores prácticas en Lean Supply Chain Management.