Temario

Sesión 1: Fundamentos de la Logística y Distribución

1.1 Conceptos Clave y Principios de la Logística Moderna

• Evolución de la logística empresarial y su papel en la competitividad.
• Componentes esenciales: transporte, almacenamiento y distribución.

1.2 Cadena de Suministro: Estructura y Gestión

• ¿Qué es la cadena de suministro? Análisis de sus eslabones y flujos.
• Coordinación entre proveedores, fabricantes y clientes finales.

1.3 Importancia de la Distribución en la Experiencia del Cliente

• Impacto de la distribución en tiempos de entrega y satisfacción del cliente.
• Estrategias para una distribución efectiva y sostenible.

Sesión 2: Gestión de Procesos Logísticos

2.1 Planificación de la Demanda y Control de Inventarios

• Métodos para prever la demanda y evitar roturas de stock.
• Técnicas para mantener un inventario equilibrado y eficiente.

2.2 Gestión de Almacenes: Diseño y Optimización de Espacios

• Diseño del layout del almacén para mejorar la productividad.
• Tecnología aplicada: picking automatizado y sistemas de gestión de almacenes (WMS).

2.3 Transporte y Distribución: Estrategias de Movilización de Productos

• Modos de transporte: análisis de costos, tiempos y seguridad.
• Rutas de distribución: optimización de recorridos y selección de transportistas.

Sesión 3: Indicadores y Mejora Continua en Logística

3.1 KPI’s para Medir el Desempeño Logístico

• Indicadores clave como costos de operación, tiempo de entrega y nivel de servicio.
• Interpretación y uso de KPI’s para la toma de decisiones estratégicas.

3.2 Análisis de Procesos Logísticos: Identificación de Oportunidades de Mejora

• Métodos para analizar y detectar cuellos de botella en la cadena logística.
• Aplicación de herramientas como el diagrama de Ishikawa y el análisis de Pareto.

3.3 Estrategias para la Mejora Continua y Reducción de Costos Logísticos

• Implementación de la metodología Lean en logística.
• Uso de tecnología avanzada para optimizar el proceso logístico: IoT, Big Data y automatización.