Temario

Sesión 1: Fundamentos y Gestión de Inventarios

1.1. Principios de la administración de inventarios y su impacto en el negocio.
1.2. Rol y función de los almacenes en la cadena de suministro.
1.3. Objetivos estratégicos del almacenaje y control de inventarios.
1.4. Aplicación de la Ley de Pareto para maximizar la rentabilidad y optimizar la gestión de inventarios.
1.5. Definición de la inversión máxima autorizada en inventarios y su aplicación práctica.

Sesión 2: Estrategias de Reposición y Técnicas de Lotificación

2.1. Métodos de reposición de inventarios: demandas dependientes e independientes.
2.2. Definición de puntos de reorden y cálculo de stock de seguridad.
2.3. Estrategias de revisión periódica para la gestión de inventarios.
2.4. Análisis de modelos de lotificación: cálculo de cantidades óptimas de pedido y técnicas EOQ, POS y lote por lote.
2.5. Evaluación de costos de pedido y almacenamiento para optimizar las decisiones de reposición.

Sesión 3: Control de Inventarios e Indicadores de Desempeño

3.1. Métodos de control físico y contable del inventario: inventario cíclico y periódico.
3.2. Diferenciación entre inventario en existencia y disponible: aplicaciones y control.
3.3. Índice de precisión de registros (IRA) y su relevancia en la gestión eficiente.
3.4. Indicadores de desempeño (KPI’s) clave para la gestión de inventarios: rentabilidad, rotación y fill rate.
3.5. Análisis de entregas a tiempo (on time), OTIF y nivel de cumplimiento de órdenes para medir el éxito operativo.