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TEMARIO Y DOCENTE

Módulo 1: Fundamentos de la Administración y Gestión Empresarial

1.1. Introducción a la Administración de Empresas:
  – Definición y evolución de la administración empresarial.
  – Principios y funciones de la administración: planificación, organización, dirección y control.
  – Diferencias entre administración y gestión en el contexto empresarial

1.2. Estructura y Organización Empresarial:
  – Tipos de estructuras organizativas: funcional, divisional, matricial, y en red.
  – Cultura organizacional: su impacto en la gestión y el desempeño empresarial.
  – Roles y responsabilidades dentro de la empresa: alta dirección, mandos medios y operativos.

1.3. Entorno Empresarial y Análisis de Mercado:
  – Análisis del entorno interno y externo: factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos y                legales (análisis PESTEL)
  – Evaluación de la competencia y posicionamiento en el mercado.
  – Identificación de oportunidades y amenazas para la empresa.

Módulo 2: Estrategias y Herramientas para la Gestión Empresarial

2.1. Planificación Estratégica:
  – Definición de misión, visión y valores corporativos.
  – Proceso de planificación estratégica: análisis SWOT, fijación de objetivos, formulación de                          estrategias.
  – Implementación y seguimiento de la estrategia empresarial.

2.2. Gestión Financiera y Presupuestaria:
  – Principios de contabilidad y finanzas empresariales.
  – Elaboración y control de presupuestos: ingresos, gastos, y flujo de caja.
  – Herramientas de análisis financiero: ratios financieros, análisis de rentabilidad y liquidez.

2.3. Marketing y Gestión de Ventas:
  – Fundamentos del marketing: mezcla de marketing (producto, precio, plaza, promoción)
  – Estrategias de ventas y gestión de la relación con el cliente (CRM)
  – Marketing digital y su impacto en la gestión empresarial: SEO, SEM, redes sociales.

Módulo 3: Innovación, Liderazgo y Sostenibilidad en la Gestión Empresarial

3.1. Innovación y Gestión del Cambio:
  – Importancia de la innovación para la competitividad empresarial.
  – Gestión del cambio organizacional: modelos y estrategias.
  – Implementación de nuevas tecnologías y digitalización en la empresa.

3.2. Liderazgo y Gestión del Talento Humano:
  – Estilos de liderazgo y su impacto en la cultura organizacional.
  – Gestión del talento humano: selección, capacitación, motivación y retención.
  – Evaluación del desempeño y desarrollo profesional dentro de la empresa.

3.3. Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad:
  – Integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial.
  – Prácticas de responsabilidad social corporativa (RSC) y su impacto en la reputación empresarial.
  – Modelos de negocio sostenibles y economía circular.

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