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TEMARIO Y DOCENTE

Módulo 1: Fundamentos de la Administración Hotelera

1.1. Introducción a la Industria Hotelera:
  – Historia y evolución de la industria hotelera.
  – Tipos de establecimientos hoteleros: hoteles de lujo, boutique, resorts, hoteles de negocios,                    hostales, entre otros.
  – Panorama actual de la industria: tendencias globales y locales en la hotelería.

1.2. Estructura Organizativa y Operaciones Hotelera:
  – Estructura organizativa de un hotel: departamentos clave (recepción, alojamiento, alimentos y                  bebidas, mantenimiento, recursos humanos)
  – Funciones y responsabilidades del personal en un hotel.
  – Coordinación y comunicación entre departamentos para garantizar el servicio al cliente.

1.3. Gestión del Servicio al Cliente en Hotelería:
  – Importancia del servicio al cliente en la experiencia hotelera.
  – Técnicas de atención al cliente: personalización, manejo de quejas, fidelización.
  – Evaluación de la satisfacción del cliente y su impacto en la reputación del hotel.

Módulo 2: Gestión Operativa y Financiera en Hotelería

2.1. Gestión de Operaciones y Calidad en Hotelería:
  – Planificación y gestión de la ocupación: reservas, tarifas, overbooking.
  – Gestión de alimentos y bebidas: control de inventarios, costos, y calidad.
  – Estándares de calidad en el servicio hotelero: certificaciones y auditorías internas.

2.2. Gestión Financiera en la Industria Hotelera: 
  – Fundamentos de contabilidad y finanzas aplicadas a la hotelería.
  – Presupuestos y control de costos: maximización de ingresos y minimización de gastos.
  – Análisis de rentabilidad y uso de indicadores clave de desempeño (KPIs) en la gestión hotelera.

2.3. Marketing y Ventas en la Industria Hotelera:
  – Estrategias de marketing hotelero: segmentación, posicionamiento, y mix de marketing.
  – Canales de distribución y ventas: OTA’s (Online Travel Agencies), venta directa, agencias de viajes.
  – Marketing digital para hoteles: gestión de redes sociales, SEO, SEM, y reputación online.

Módulo 3: Innovación, Sostenibilidad y Desafíos en la Gestión Hotelera

3.1. Innovación y Tecnología en la Hotelería:
  – Impacto de la tecnología en la operación hotelera: PMS (Property Management Systems), CRM                (Customer Relationship Management), domótica.
  – Innovaciones en la experiencia del cliente: check-in/out automatizado, asistentes virtuales,                      personalización a través de datos.
  – Casos de estudio de hoteles innovadores: tendencias en diseño, servicio y tecnología.

3.2. Gestión Sostenible en la Industria Hotelera:
  – Principios de sostenibilidad en la hotelería: ahorro energético, gestión de residuos, uso de recursos        naturales.
  – Certificaciones y prácticas de sostenibilidad en hoteles (LEED, Green Key).
  – Integración de la responsabilidad social corporativa (RSC) en la operación hotelera.

3.3. Desafíos Actuales y Futuros en la Gestión Hotelera:
  – Adaptación a los cambios en la demanda y comportamiento del cliente post-pandemia.
  – Estrategias para enfrentar la competencia y diferenciarse en un mercado saturado.
  – Tendencias emergentes en la hotelería: turismo de bienestar, bleisure (business + leisure), viajes            sostenibles.

Jorge Baltodano Jara

Jorge Baltodano Jara - Subdirector en el Ministerio de Economía y Finanzas, con una destacada trayectoria en la gestión de políticas económicas y financieras. Especializado en el análisis de datos y formulación de estrategias, Jorge ha liderado iniciativas para mejorar la eficiencia y transparencia en la administración pública. Posee un Diplomado en Contabilidad de la UPC, y su experiencia y liderazgo han sido clave para implementar reformas fiscales innovadoras.

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