Temario

Sesión 1: Administración de la Logística

• Logística: Conceptos fundamentales y su importancia en el negocio.
• Atención al Cliente: Estrategias para optimizar la experiencia del cliente.
• Adquisiciones: Procesos y mejores prácticas en la gestión de compras.

Sesión 2: Operaciones de la Logística

• Almacenamiento: Técnicas y sistemas para una gestión eficiente del almacenamiento.
• Inventario: Métodos para controlar y optimizar el inventario.
• Distribución: Estrategias para la distribución efectiva de productos.

Sesión 3: Manufactura

• Planeamiento: Herramientas y metodologías para un planeamiento efectivo de la producción.
• Estrategias de Fabricación: Análisis de diferentes enfoques de fabricación.
• Just in Time: Implementación y beneficios de la filosofía Just in Time.

Sesión 4: Supply Chain Management

• Gestión de la Cadena de Abastecimiento: Principios y prácticas clave en la gestión de la cadena de suministro.
• Procesos Desarrollados: Análisis de los procesos críticos en la cadena de abastecimiento.
• Indicadores: Métricas para evaluar el rendimiento de la cadena de suministro.

Sesión 5: Lean Supply Chain Management

• Principios Lean: Introducción a los fundamentos de la filosofía Lean.
• Desarrollo Lean en SCM: Integración de prácticas Lean en la gestión de la cadena de suministro.
• Herramientas Lean: Herramientas y técnicas para implementar mejoras Lean.

Sesión 6: Mejora Continua

• Introducción al Six Sigma: Conceptos y beneficios de Six Sigma en la mejora de procesos.
• Introducción al Lean Six Sigma: Combinación de Lean y Six Sigma para la optimización continua.
• Introducción al TLS (Theory of Constraints): Principios y aplicaciones de la Teoría de Restricciones en la mejora continua.