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Estructura curricular del curso

Temario

Sesión 1

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y POR RESULTADOS 2021 AL 2024

  • Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y el Presupuesto por resultados (PpR)
  • Fases para la elaboración del Plan Estratégico Institucional – PEI
  • Vinculación del Plan Operativo Institucional y el Presupuesto por resultados
  • Relación del Sistema de Planeamiento Estratégico con otros sistemas Administrativos
  • Elaboración del POI, en base al Plan Estratégico e inclusión de los objetivos del Presupuesto por Resultados (PpR)
  • Propuesta final del POI y su aprobación y el presupuesto por resultados(PpR)

Sesión 2

PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN PRESUPUESTAL

  • Presupuesto por Resultados y la Programación Multianual y Formulación Presupuestario
  • Etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria y el presupuesto por resultados (PpR)
  • Sustentación de los ingresos y Sustentación de desempeño y logro de resultados (PpR)
  • Estimación, aprobación y comunicación de la Asignación Presupuestaria y criterios para la Programación Multianual y la programación de Programas Presupuestales (PpR).
  • Criterios generales de cumplir la Programación Multianual del presupuesto.
  • Clasificadores Económicos de ingresos y gastos y otros.

Sesión 3

IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS

  • A que se le denomina y/o de ne el Presupuesto por Resultados
  • Presupuesto por resultados y la articulación territorial
  • Aplicación de la estrategia PpR y la diferencia con el modelo tradicional de presupuesto
  • Instrumentos para medir y evaluar resultados
  • Componentes del Presupuesto por resultados
  • Contenido del Diseño de un Programa Presupuestal
  • Atribuciones de un programa presupuestal.

Sesión 4

PRESUPUESTO POR RESULTADO COMO CATEGORÍAS PRESUPUESTALES

  • Niveles de Gobierno que participan en la implementación de presupuesto por resultados
  • Criterios Específi­cos para estimar el gasto público a nivel específi­co y Categorías Presupuestaria
  • Estructura de la APM en la Estructura Programática y Estructura Funcional de los Programas Presupuestales (PpR).
  • Informe y sustentación de la Programación Multianual Presupuestaria y los resultados a nivel nacional de presupuesto por resultados.

Sesión 5

PRESUPUESTO POR RESULTADOS – PpR

  • Necesidad de reformar la programación y formulación del presupuesto
  • Instrumentos de la reforma del Presupuesto por resultados
  • Articulación Territorial entre los diferentes niveles de gobierno.
  • Componentes del Presupuesto por Resultados y su importancia
  • Diseño de un programa presupuestal Detalle del anexo N° 2 “Contenidos Mínimos de un Programa Presupuestal”.
  • Desarrollo de un Programa Presupuestal.

Sesión 6

PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DE SECTOR PÚBLICO

  • Oficinas de presupuesto del pliego y la calidad de Gasto Público
  • Fases de Ejecución Presupuestaria Programación de compromisos anuales y su marco conceptual y proceso de la PCA.
  • Procedimiento para la actualización de la Programación de compromiso anual
  • Ejecución del gasto público.
  • Previsión Presupuestaria y Certificación del crédito presupuestario y su registro en SIAF.
  • Solicitud de opinión favorable a la DGPP en el marco del art. 13 del DU 014-2019.

Sesión 7

PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y AUTORIZACIÓN EN LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO

  • Autorización del Compromiso del gasto
  • Autorización del devengado
  • Autorización del Calendario de Pagos
  • Autorización de giro y pago
  • Modificaciones Presupuestarias y Nuevas Metas
  • Casos prácticos y Ejercicios.

Sesión 8

EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO

  • Objetivo y alcance de la Directiva de Evaluación
  • Definiciones básicas
  • Evaluaciones Independientes y sus requisitos.
  • Fases de las evaluaciones independientes
  • Evaluadores internos y externos
  • Priorización de Evaluaciones Independientes considerando el orden de prioridad y Fases.

Sesión 9

EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

  • Tipos de Evaluaciones Independientes:
  • Evaluaciones de Diseño (EDIS)
  • Evaluaciones de Proceso (EPRO)
  • Evaluaciones de Impacto (EI)
  • Revisión de Gastos (RG)
  • Resultados de las Evaluaciones Independientes.
  • Informes de recomendaciones de las evaluaciones independientes
  • Matriz de Compromiso y su seguimiento
  • Informe Global de la Gestión Presupuestaria
  • Evaluación Institucional Financiera
  • Evaluación Institucional de Desempeño

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Certificación

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