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24 años
de experiencia que avalan nuestra formación
Antes: S/.500
Descuento: 70% Dscto
– Aplicar metodologías y herramientas de gestión: Enseñar el uso de metodologías y herramientas de gestión de proyectos, como Agile, Scrum o PMP, para facilitar la organización, control y monitoreo del progreso del proyecto, adaptándose a diferentes contextos y requisitos.
Modalidad virtual en vivo
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Chat en tiempo real
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Acceso a material académico
Accede a diapositivas, documentos, enlaces de interés y otra información relacionada con el programa.
1.1. Introducción a la Dirección de Proyectos
– Definición y Objetivos de un Proyecto: Qué es un proyecto, sus características y objetivos principales.
– Ciclo de Vida del Proyecto: Etapas del ciclo de vida del proyecto desde la iniciación hasta el cierre.
– Metodologías de Dirección de Proyectos: Comparación entre metodologías como PMBOK, PRINCE2, Agile, y Scrum.
1.2. Planificación del Proyecto
– Desarrollo del Plan del Proyecto: Componentes esenciales del plan del proyecto, incluyendo alcance, cronograma y presupuesto.
– Gestión de Alcance: Definición y control del alcance del proyecto; técnicas para evitar el «scope creep».
– Estructura de Desglose del Trabajo (EDT): Cómo crear y utilizar la EDT para gestionar tareas y entregables.
1.3. Gestión de Recursos y Tiempo
– Asignación y Gestión de Recursos: Métodos para identificar, asignar y gestionar recursos humanos, materiales y financieros.
– Planificación y Control del Cronograma: Técnicas para crear y controlar un cronograma de proyecto, incluyendo herramientas como el diagrama de Gantt y el método del camino crítico.
– Gestión de la Calidad y la Productividad: Estrategias para asegurar que el proyecto cumpla con los estándares de calidad establecidos.
2.1. Ejecución del Proyecto
– Implementación del Plan del Proyecto: Cómo llevar a cabo el plan del proyecto, gestionar la ejecución y coordinar el equipo.
– Gestión de las Comunicaciones: Técnicas para asegurar una comunicación efectiva entre los miembros del equipo y los stakeholders.
– Gestión de Riesgos: Identificación, evaluación y respuesta a los riesgos del proyecto; técnicas para la creación de un plan de gestión de riesgos.
2.2. Control del Proyecto
– Monitoreo y Control del Rendimiento: Herramientas y técnicas para medir el progreso del proyecto y asegurar que se mantenga en el camino correcto.
– Gestión de Cambios: Procedimientos para manejar cambios en el proyecto, incluyendo la solicitud, evaluación y aprobación de cambios.
– Control de Costos: Métodos para controlar y gestionar el presupuesto del proyecto, incluyendo la variación de costos y el análisis de desviaciones.
2.3. Gestión de Problemas y Resolución de Conflictos
– Identificación y Resolución de Problemas: Cómo abordar y resolver problemas que surgen durante la ejecución del proyecto.
– Gestión de Conflictos: Estrategias para resolver conflictos entre los miembros del equipo y con stakeholders externos.
– Uso de Herramientas y Técnicas para la Resolución de Conflictos: Técnicas de mediación y negociación aplicadas a la dirección de proyectos.
3.1. Cierre del Proyecto
– Finalización de Entregables: Procesos para asegurar que todos los entregables del proyecto sean completados y aceptados.
– Evaluación de Resultados: Métodos para evaluar el éxito del proyecto en relación con los objetivos iniciales y los criterios de éxito.
– Documentación y Transferencia: Preparación y transferencia de la documentación final del proyecto, incluyendo informes y lecciones aprendidas.
3.2. Evaluación Post-Proyecto
– Análisis de Lecciones Aprendidas: Métodos para revisar y documentar lecciones aprendidas durante el proyecto para mejorar futuros proyectos.
– Cierre Administrativo: Procesos para finalizar formalmente el proyecto, incluyendo la liberación de recursos y la actualización de registros.
– Celebración y Reconocimiento: Estrategias para reconocer y celebrar los logros del equipo y mantener una moral alta.
3.3. Mejora Continua
– Implementación de Mejoras: Cómo utilizar la información recopilada durante la evaluación para mejorar los procesos y prácticas de gestión de proyectos.
– Desarrollo Profesional: Oportunidades para el desarrollo profesional continuo en la dirección de proyectos, incluyendo certificaciones y formación adicional.
– Tendencias Futuras en Dirección de Proyectos: Exploración de nuevas tendencias y tecnologías emergentes en la dirección de proyectos.
Nuestro distinguido equipo docente está integrado por reconocidos académicos, profesionales y especialistas, elegidos por sus sólidas habilidades en la enseñanza universitaria, así como por sus cualidades personales y experiencia profesional actualizada. Nos reservamos el derecho de ajustar la composición del equipo docente, ya sea por circunstancias imprevistas o por la disponibilidad de los profesores, asegurando siempre que la calidad del programa no se vea comprometida. Cualquier modificación será comunicada con anticipación a todos los participantes.
Invertir en tu futuro profesional es una decisión que impacta positivamente no solo tu carrera, sino también tu vida en general. Es una inversión en ti mismo, que te permite crecer, adaptarte y prosperar en un mundo laboral dinámico y competitivo. La educación y la formación continua son claves para asegurar un futuro exitoso y lleno de oportunidades.
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