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1.1. Introducción a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos
– Concepto y Alcance de la Dirección Estratégica de RRHH: Rol y funciones de la dirección estratégica en la gestión de recursos humanos.
– Alineación con la Estrategia Organizacional: Cómo vincular la estrategia de recursos humanos con la estrategia general de la empresa.
– Tendencias Actuales en RRHH: Innovaciones y desafíos emergentes en la gestión de personas.
1.2. Planificación Estratégica en Recursos Humanos
– Análisis de la Situación Actual: Evaluación del entorno interno y externo que afecta a la gestión de recursos humanos.
– Desarrollo de un Plan Estratégico de RRHH: Componentes clave del plan, incluyendo objetivos, estrategias y medidas de éxito.
– Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para liderar y gestionar el cambio dentro de la organización.
1.3. Gestión del Capital Humano
– Definición del Capital Humano: Cómo identificar y valorar el capital humano dentro de la organización.
– Planificación de la Fuerza Laboral: Técnicas para anticipar las necesidades de talento y planificar la adquisición y desarrollo del personal.
– Desarrollo de Competencias Clave: Identificación y desarrollo de competencias críticas para el éxito organizacional.
2.1. Desarrollo y Implementación de Políticas de RRHH
– Creación de Políticas Efectivas: Cómo desarrollar políticas de recursos humanos que respalden la estrategia organizacional.
– Implementación de Políticas: Procedimientos para la implementación y comunicación de nuevas políticas de RRHH.
– Cumplimiento Legal y Ético: Asegurarse de que las políticas cumplan con la normativa legal y los principios éticos.
2.2. Gestión del Desempeño y Compensación
– Sistemas de Gestión del Desempeño: Métodos para evaluar y mejorar el desempeño de los empleados, incluyendo la fijación de objetivos y feedback continuo.
– Estrategias de Compensación y Beneficios: Diseño de paquetes de compensación competitivos que alineen incentivos con objetivos organizacionales.
– Evaluación y Ajuste de Compensaciones: Técnicas para revisar y ajustar las compensaciones en función del mercado y el desempeño.
2.3. Desarrollo del Talento y Sucesión
– Programas de Desarrollo y Capacitación: Diseño e implementación de programas de desarrollo de talento y formación continua.
– Planificación de Sucesión: Estrategias para identificar y preparar futuros líderes dentro de la organización.
– Mentoría y Coaching: Uso de mentoría y coaching para el desarrollo profesional y el liderazgo.
3.1. Evaluación del Desempeño de RRHH
– Métricas y KPI’s de RRHH: Establecimiento y uso de indicadores clave de rendimiento para evaluar la efectividad de la función de RRHH.
– Análisis de Resultados y Retroalimentación: Cómo analizar los resultados de las métricas de RRHH y utilizar la retroalimentación para mejorar.
– Informes de Desempeño: Creación de informes efectivos para la alta dirección sobre el desempeño de los recursos humanos.
3.2. Gestión de Relaciones Laborales
– Resolución de Conflictos: Estrategias para gestionar y resolver conflictos laborales de manera efectiva.
– Negociación con Sindicatos: Técnicas para la negociación y gestión de relaciones con sindicatos y otras partes interesadas.
– Clima Organizacional: Evaluación y mejora del clima laboral para fomentar un ambiente de trabajo positivo.
3.3. Innovación y Futuro en Recursos Humanos
– Tendencias Futuras en RRHH: Exploración de tendencias emergentes y tecnologías que impactarán la gestión de recursos humanos.
– Adaptación a Nuevas Realidades Laborales: Cómo adaptar las estrategias de RRHH a los cambios en el entorno laboral, como el teletrabajo y la automatización.
– Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Integración de prácticas de sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de recursos humanos.
Licenciada en Gestión Publica, colegiatura en el Colegio de Licenciados en Administradores de Lima, Especialización en Gerencia de Recursos Humanos en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Universidad Nacional Hermilio Valdizan. Se desempeñó como Jefe de Recursos Humanos en el Hospital Santa Rosa de Pueblo Libre y en el Hospital de Rehabilitación del Callao. Ha prestado servicios en las Oficinas de Recursos Humanos de la Dirección de Redes Integradas de Lima Sur y en el Hospital Nacional Cayetano Heredia. Gerente General de la empresa Vendamas Capacitaciones, ofrece capacitaciones In House a medida del cliente.
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