Curso Gestión del Riesgo Empresarial 2024: Estrategias y Herramientas para la Prevención

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TEMARIO Y DOCENTE

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión del Riesgo Empresarial

1.1. Introducción a la Gestión del Riesgo:
– Definición y concepto de riesgo empresarial.
– Importancia de la gestión del riesgo en las organizaciones.
– Principios y marco normativo (e.g., ISO 31000, COSO ERM).

1.2. Tipos de Riesgos Empresariales:
– Riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de mercado, riesgo de liquidez.
– Riesgos operativos: fallos en procesos, sistemas y personas.
– Riesgos estratégicos: cambios en el entorno competitivo, decisiones de negocio.
– Riesgos de cumplimiento: regulaciones y cumplimiento legal.

1.3. Proceso de Gestión del Riesgo:
– Identificación de riesgos.
– Evaluación y análisis de riesgos: métodos cualitativos y cuantitativos.
– Priorización y categorización de riesgos.
– Respuesta a los riesgos: evitar, transferir, mitigar, aceptar.

Módulo 2: Herramientas y Técnicas de Gestión del Riesgo

2.1. Evaluación y Análisis de Riesgos:
– Herramientas para la identificación de riesgos: brainstorming, checklists, análisis FODA.
– Métodos de análisis de riesgos: análisis de impacto, análisis de probabilidad y consecuencias.
– Uso de matrices de riesgo y mapas de calor.

2.2. Gestión de Riesgos Financieros:
– Herramientas de gestión de riesgos financieros: derivados, seguros.
– Estrategias de cobertura y diversificación.
– Evaluación de la exposición al riesgo y límites de riesgo.

2.3. Gestión de Riesgos Operativos y Tecnológicos:
– Implementación de controles internos y auditorías.
– Planificación de la continuidad del negocio y recuperación ante desastres.
– Gestión de la seguridad de la información y ciberseguridad.

Módulo 3: Estrategias Avanzadas y Mejora Continua en la Gestión del Riesgo

3.1. Integración de la Gestión del Riesgo en la Cultura Organizacional:
– Desarrollo de una cultura de riesgo: formación y sensibilización.
– Rol del liderazgo y la gobernanza en la gestión del riesgo.
– Comunicación y reporte de riesgos a nivel organizacional.

3.2. Indicadores y Métricas de Desempeño en la Gestión del Riesgo:
– Definición de KPIs y KRIs (Key Risk Indicators).
– Monitoreo y revisión continua del riesgo.
– Evaluación del desempeño y efectividad del programa de gestión del riesgo.

3.3. Tendencias y Futuro de la Gestión del Riesgo:
– Innovaciones y tecnología en la gestión del riesgo: inteligencia artificial, big data, blockchain.
– Gestión del riesgo en un contexto global y dinámico: riesgos emergentes y disruptivos.
– Sostenibilidad y responsabilidad social como componentes de la gestión del riesgo.

Oscar Flores Castro

Maestría de Alta Gerencia Servicios de Salud (UCS - 2016) Maestría en Gerencia de Servicios de Salud (UNMSM 2002) Estudios de Auditoría y Calidad en Salud (IPGS 2004) Asesor/Consultor de Clínicas dentales Docente de la Universidad Científica del Sur Perú, Universidad Santo Tomas de Bucaramanga Colombia, CEPO México y Odontomarketing Speaker Colgate Palmolive y Odontomarketing, habiendo dictado más de 700 cursos en 17 países. Autor de más de 200 artículos de Marketing Dental y Gestión Odontológica y Coautor de 3 libros de Gerencia en Odontología

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