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TEMARIO Y DOCENTE

Módulo 1: Introducción a las Obras por Administración Directa

1.1. Conceptos Fundamentales de las Obras por Administración Directa
  – Definición y Características Principales: Explicación del concepto de obras por administración directa, diferenciándolas de las obras por contrato. Características clave y ventajas de este tipo de gestión.
  – Normativa y Legislación Vigente: Revisión de las normativas legales que regulan las obras por administración directa en Perú, incluyendo las leyes y decretos que rigen los procedimientos.
  – Criterios para la Selección de Proyectos: Cómo determinar cuándo es apropiado realizar una obra por administración directa. Factores como disponibilidad de recursos, capacidad técnica y complejidad del proyecto.

1.2. Planeamiento y Organización de Obras por Administración Directa
  – Planificación de Proyectos: Desarrollo de un plan de trabajo adecuado para obras por administración directa. Importancia de un cronograma claro y bien estructurado que contemple todas las fases de la obra.
  – Organización del Equipo de Trabajo: Estructuración del equipo responsable, asignación de roles y responsabilidades. Cómo garantizar una adecuada gestión de recursos humanos, técnicos y materiales.
  – Control y Seguimiento del Proyecto: Técnicas para el seguimiento efectivo del avance de la obra. Implementación de mecanismos de control de tiempos, costos y calidad.

1.3. Recursos Financieros y Materiales en la Administración Directa
  – Presupuestación y Control Financiero: Cómo elaborar y controlar un presupuesto detallado para obras por administración directa. Técnicas para mantener el control financiero y evitar desviaciones presupuestarias.
  – Gestión de Recursos Materiales: Manejo de la compra y distribución de materiales en obras administradas directamente. Estrategias para asegurar que los materiales estén disponibles a tiempo y en las cantidades necesarias.
  – Transparencia y Rendición de Cuentas: Procedimientos para asegurar la transparencia en el uso de recursos. Mecanismos de auditoría interna y externa para garantizar la rendición de cuentas en la ejecución de las obras.

Módulo 2: Ejecución y Gestión Técnica de Obras por Administración Directa

2.1. Procedimientos de Ejecución en Obras por Administración Directa

    •   – Inicio de Obras y Puesta en Marcha: Proceso para iniciar formalmente una obra por administración directa. Cumplimiento de los pasos administrativos y técnicos necesarios para dar inicio a la ejecución. 
    •   – Supervisión Técnica y Control de Calidad: Técnicas de supervisión continua para garantizar que la obra cumpla con los estándares de calidad establecidos. Implementación de inspecciones y revisiones periódicas.
    •   – Manejo de Contingencias en la Ejecución: Identificación y gestión de riesgos durante la ejecución de las obras. Cómo reaccionar ante imprevistos sin comprometer el cronograma o el presupuesto.

      2.2. Gestión de Personal y Mano de Obr
        – Selección y Capacitación del Personal: Proceso de selección del personal operativo y técnico necesario para la ejecución de la obra. Importancia de la capacitación continua para mantener altos niveles de eficiencia y calidad.
        – Contratación de Mano de Obra Directa e Indirecta: Diferencias entre mano de obra directa e indirecta en la administración de obras. Cómo gestionar contratos y subcontratos de manera eficiente.
        – Motivación y Manejo del Talento Humano: Estrategias para motivar al personal y mantener un ambiente de trabajo positivo durante la ejecución de obras. Importancia del liderazgo y la comunicación efectiva.
  • 2.3. Herramientas Tecnológicas en la Ejecución de Obras

      – Sistemas de Gestión de Proyectos: Introducción al uso de software especializado para la gestión de obras por administración directa. Beneficios del uso de herramientas digitales para la planificación, supervisión y control.
      – Tecnología en la Supervisión y Monitoreo: Uso de drones, sensores y otras tecnologías avanzadas para la supervisión remota y el monitoreo de obras. Ventajas en términos de eficiencia y precisión.
      – Documentación Digital de Obras: Estrategias para la digitalización y archivo de la documentación generada durante la ejecución de la obra. Cómo gestionar la documentación de manera eficiente y accesible.

Módulo 3: Cierre de Obras, Evaluación y Lecciones Aprendidas

3.1. Finalización y Entrega de Obras por Administración Directa
  – Cierre Técnico y Administrativo: Procedimientos para cerrar una obra de manera efectiva. Cumplimiento de requisitos técnicos, financieros y administrativos antes de la entrega.
  – Entrega Formal y Recepción de la Obra: Proceso para la entrega formal de la obra a las autoridades competentes o al cliente. Cómo asegurar que todos los aspectos legales y contractuales estén en orden.
  – Evaluación Post-Ejecución: Métodos para evaluar la eficiencia de la obra una vez concluida. Análisis de cumplimiento de objetivos, presupuesto y tiempos.

3.2. Gestión del Mantenimiento y Sustentabilidad 
  – Planificación del Mantenimiento Post-Obra: Cómo diseñar un plan de mantenimiento preventivo y correctivo para asegurar la sostenibilidad de la obra a largo plazo.
  – Sustentabilidad en Obras Públicas: Integración de prácticas sustentables durante la ejecución de obras por administración directa. Implementación de tecnologías y procesos que reduzcan el impacto ambiental.
  – Participación de la Comunidad en el Uso y Cuidado de la Obra: Estrategias para involucrar a la comunidad en el uso responsable y el cuidado de la infraestructura construida. Importancia de la educación y concientización.

3.3. Lecciones Aprendidas y Mejora Continua
  – Análisis de Casos Reales: Estudio de ejemplos reales de obras ejecutadas por administración directa. Evaluación de desafíos enfrentados y soluciones aplicadas.
  – Mejora Continua en la Gestión de Obras: Cómo aplicar las lecciones aprendidas en futuros proyectos. Importancia de la retroalimentación para optimizar procesos y resultados.
  – Innovaciones en la Gestión de Obras Públicas: Revisión de innovaciones recientes en la gestión de obras por administración directa. Tendencias emergentes y su posible aplicación en futuros proyectos.

Docentes Altamente Calificados

Nuestro distinguido equipo docente está integrado por reconocidos académicos, profesionales y especialistas, elegidos por sus sólidas habilidades en la enseñanza universitaria, así como por sus cualidades personales y experiencia profesional actualizada. Nos reservamos el derecho de ajustar la composición del equipo docente, ya sea por circunstancias imprevistas o por la disponibilidad de los profesores, asegurando siempre que la calidad del programa no se vea comprometida. Cualquier modificación será comunicada con anticipación a todos los participantes.

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